“Si conoces a los demás y te conoces a ti mismo, ni en cien batallas correrás peligro.”— Sun Tzu, El arte de la guerra
¿Quién sos cuando todo
está en juego?
A high-stakes mirror for your decision-making under pressure.
Sos el CEO de Meridian, un grupo global de tecnología de consumo. El board te tiene en la mira. Te esperan cinco crisis contra el reloj — y cinco ejecutivos legendarios sentados a la mesa, jugando su propia carta en cada una. Al final, la Power Table dice quién leyó mejor la sala.
3–4 minutos · Sin registro · Gratis
Mientras jugás a salvar la compañía,
el juego te está leyendo a vos.
Cada jugada, cada razón declarada y cada segundo que tardás en decidir alimentan el Mirror: tu arquetipo de decisión entre 32 posibles, tu fortaleza real y el punto ciego que no admitís.
The Machiavellian · The Steady Hand · The True Believer · The Data Hostage…
“Sólo cuando baja la marea se descubre quién nadaba desnudo.”
— Warren BuffettCinco crisis. Una sala. Un espejo.
Meridian, sus productos y sus personas son 100% ficticios. Simulación de juicio estratégico y entretenimiento — no una herramienta de evaluación laboral.
RONDA
En juego
Estás al mando. ¿Qué hacés?
La sala mide cuánto tardás. Decidir rápido y sostener es convicción; agotar el reloj también dice algo.
¿Qué te hizo elegir esa jugada?
El espejo lee el porqué tanto como el qué. Nadie más lo va a ver.
Make It Worse
Hay un dato que empeora este escenario. Podés ir al fallo sin verlo — o verlo y sostener tu jugada con eso encima. La sala puntúa a los que juegan la versión difícil.
El fallo de la sala
Por qué gana la jugada #1
Lo que viste bien
Lo que te faltó
Power Table
El juego terminó. Esto nunca fue sobre Meridian.
THE MIRROR
Fortalezas
Puntos ciegos
Power Table final
Tu jugada favorita
La que subestimás
“Conocerse a sí mismo es el principio de toda sabiduría.” — Aristóteles
Esto no predice quién sos. Muestra el tipo de decisiones que tendés a tomar cuando todo está en juego.